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运管公司2018年度第二次工作会圆满召开

公司机关  石淑芬  2018-09-11


      9月6日至7日,运管公司在榆林召开2018年度第二次工作会,公司党委书记、执行董事周洪欣,总经理赵振斌出席会议,并作重要讲话。公司其它领导同期参加了会议,对分管工作中存在的问题进行了认真的剖析,并对下一步整改建议做了安排布署。


会议现场。摄影:李如志


      会上,公司各部门负责人对上半年各系统的工作进行了总结,客观分析了存在的问题,同时对下半年的重点工作进行了安排;公司各单位党政正职分别汇报了本单位上半年工作情况及下半年的工作安排。


党委书记、执行董事周洪欣讲话。摄影:李如志


      周洪欣系统总结了2018年上半年运管公司整体运营情况,市场开发成绩显著,安全生产有序可控,科技创新有新突破,综合维管理念已深入人心,各板块综合维管态势正在形成,且运行正常。随后,又客观分析了运管公司目前存在的问题,一是政策风险进一步加大;二是安全生产风险进一步提高;三是供电专业以外的其它专业,发展管理能力不高;四是党组织作用发挥不到位。在谈到下一步应对措施时,他指出:一是要创新运营管理模式;二是要深化用工制度改革;三是继续做大做强综合运营维管;四是积极融入集团公司全产业链,追踪蒙华铁路项目;五是做好工程项目的承揽;六是党政工团联合发力,围绕中心开展工作。最后,结合“找差距、补短板、强实效”党建质量提升活动督导检查中存在的问题,周书记强调,要在解决党建工作弱化问题上下功夫,下一步党建工作的重点是:一是加强学习,强化政治意识、规矩意识,大局意识、风险意识;二是全面加强党对企业的领导,加强班子建设,认真完善落实党委会议事规则,落实下级向上级党委汇报制度,加强党风廉政建设;三是加强干部管理,努力锻造一支思想过硬,能力过硬,善于攻坚克难的干部队伍;四是加强党对群团工作的领导,要做到年度有安排,年末有总结,要围绕中心开展各项工作;五是加强支部书记履职能力的培养,强化组织生活制度,领导班子要过双重组织生活;六是严格落实党支部员工思想主体责任,创造风清气正的工作环境;七是加大管理考核力度,提升党建工作质量。


总经理赵振斌讲话。摄影:李如志


      赵振斌首先强调了经营工作和安全生产在公司管理中的重要作用。在经营工作方面,认真分析了集团公司和运管公司经营工作现状,并提出了新的要求:一是巩固好现有市场,续签合同期限力争三年,化解目前的市场风险;二是加强对新市场的开发,积极主动占领新市场,规模就是效益;三是对目前已经谈定的项目,要做好接管工作。在安全生产方面,他强调,一是要以标准化工区建设为载体,强化安全意识;二是以科技开发为手段,提升安全管控能力;三是抓好特派员的管理,力求发现重点问题;四是加强车辆安全管理工作。会上,赵振斌还对物资管理、工程管理、资质管理、科技管理、经济管理、人力资源管理、领导薪筹、财务管理、审计管理、综合管理等十个方面的工作做了部署,并对下半年的工作提出总体要求:一是统一思想,提高认识,转变作风,圆满完成下半年各项工作目标。二是加强干部管理工作,要讲政治、顾大局、识大体,加大监督检查力度;三是领导干部要勤政务实,率先垂范,起到引领作用;四是加强新时代中国特色社会主义新思想的学习,带着问题学,勇于尝试,大胆实践。
      2018年度第二次工作会圆满落下帷幕,与会的各位领导及中层管理干部理清了工作思路,明确了前进方向,纷纷表示要认真落实本次会议精神,要以重实干的姿态,真实干的境界,务实干的能力,开拓创新,努力拼搏,圆满完成年度各项工作目标。