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从严压实强责任 聚精会神促提升

西延维管处  绥德工务段 榆林车间党支部  2018-05-11

     

      中铁电化运管公司西延维管处地处陕西榆林市,成立于2001年,是专门从事轨道交通运营管理的专业化公司。近年来,西延处党委融入安全生产中心工作,全力提升维修质量,以发挥党员引领、优化生产组织、构建“幸福小家”为主线,以加大经营开发、推进人才培养、规范有形管理为抓手,在加强支部党建、融入企业管理、服务职工群众上下功夫,有力推动了企业持续健康发展。公司共有2个基层组织分获“中铁电气化局先进基层党组织”、“中央企业青年文明号”等荣誉称号;93名党员和1名团员分获“西安铁路局优秀共产党员”、“中铁电气化局集团、运管公司优秀党务工作者”、“中国中铁优秀团干部”等荣誉称号。
      一、持续开展三项建设,建立坚强战斗堡垒
      西延处党委把“党员信息直通车”和“党员身边三无活动”工作要求与运营维管建设全过程相结合,使党支部的核心作用组织化、制度化和具体化。一是持续开展思想政治建设。紧抓思想政治建设不放松,在群众路线实践教育活动、三严三实专题教育、“两学一做”学习教育中,以党支部为单位,以“解决问题、发挥作用”为基本目标,通过“三会一课”形式,推动思想政治建设融入日常、抓在经常,形成常态、发挥长效,强化党员的政治意识、责任意识。二是持续开展基层组织建设。在设立各级管理机构时,根据维管规模、党员人数等,同步设立党的组织机构。同时,采取公开竞聘、公推直选等方式选拨基层党支部书记,并与同级行政主要领导实行同考核、同薪酬和“一岗双责”。目前,全处建立党支部22个,基层党组织覆盖率达100%,均按要求配备了专兼职党群干部,实现了基层党支部有阵地、有人员、有活力。三是持续开展党建标准化建设。处党委坚持“从严明责、从严考责、从严问责”,压实政治责任,牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,一级一级压实管党治党责任。处党委对党建工作进行细化量化,列出责任清单,明确重点项目,全面公开承诺。党委书记以身作则,“一岗双责”,班子成员人人建立党建联系点,人人包保责任工区,带动各级党组织和书记聚集主业、履行主责。根据公司党建标准化手册,对各级党组织机构设置、工作流程、文档规范、制度依据、外在形象等内容进行统一规范,并全面推广,解决了基层党支部工作具体“做什么”“怎么做”和“做成什么标准”的问题。通过选好“领头雁”、育好“生力军”、戴好“紧箍咒”,充分发挥了基层党组织的政治引领和领导核心作用。
      二、突出抓好三个特色,发挥党建工作优势
      西延处党委始终把运营维管的重点和难点,作为基层党支部发挥作用的落脚点,不断创新方式方法和工作载体,使基层党支部成为企业发展的重要驱动力。一是突出抓好“党政会签”,强化党组织的监督职能。在抓好“三重一大”制度落实的同时,创新推出了重大事项党政会签制度,明确人事管理、劳务管理、费用管理等关键环节,班子集体讨论决策,党政主要领导审核会签,。在工区建设的每个环节,处党委坚持材料采购、物资供应和人工费用全面阳光,层层公示,确保了各项工作规范有序。二是突出抓好“群安员和青安岗队伍”,筑牢安全根基。坚持将党建思想政治工作延伸到维管队伍的第一线,渗透到生产管理的全过程,有效破解维管难题。向150个工区委派了160名群众安全监督员和青安岗岗员,通过谈心走访、监督检查、培训指导等形式,发挥党组织在班组车间队伍管理中的作用,促进了党建思想政治工作上桥头、进洞口、下工班、到宿舍,累计化解纠纷矛盾1400余起,为职工办实事800余件,充分保障了职工合法权益,维护了企业和谐稳定。三是突出抓好典型培育,树立党建工作新标杆。把树典型作为让旗帜飘起来、让堡垒强起来的重要抓手,深入挖掘身边典型,在全公司开展了“比、学、赶、帮、超”活动,掀起了学典型、补短板、争一流、创佳绩的热潮。在坚持两学一做常态化制度化的基础上,结合党员9+N活动,对照主题深入开展“送一张“政治生日”贺卡、送一份“政治生日”礼物、重温一次入党誓词、上一次“微党课”、写一份心得体会、建一个“幸福员工小家””的“六个一”特色活动,并每个党支部设立了功臣榜、业绩榜,提出了创岗建区标准。活动突出了“微”的特色,简洁高效,形式新颖,富含时代气息,突出岗位特点,营造出了全员学习、终生学习的氛围,让学习知识、提升素质、服务发展成为了干部职工的集体意识和行动自觉,极大推动了党建工作的创新发展,卓有成效地促进了企业各项目标任务的完成,改革发展迈上了新台阶。一批典型得到党员群众和社会广泛认可。
      三、健全完善三项机制,提升党建工作效能
      西延处党委认为,基层党支部不仅要解决基层实际问题,更要着眼长远发展,培育企业发展的源动力。一是健全完善人才培养机制。指导基层党支部一方面广泛采取“党员帮带”“导师带徒”“给位子、压担子”等方式,拓宽了人才培养渠道,加快了人才成长步伐;另一方面加强人文关怀,运用“职业生涯导航”,缓解青年职工成长所面临的压力,创造良好的成长环境,提升了青年干部成长成才速度。二是健全完善党建评价考核机制。连续2年开展了基层党支部书记抓党建工作述职考评,严格考核结果运用,督促基层党支部书记落实党建工作责任制,在思想教育建设、服务监督保障、抓班子带队伍、抓基层打基础等方面取得新进展。三是健全完善品牌宣传机制。以“三工建设”为载体,围绕“绿色、节能、环保、和谐”理念创建花园式驻地;大力实施“员工关爱计划”暨“幸福之家十个一工程”,投资2300万元修建工区住房22处,不断提升企业员工自豪感、幸福感和获得感。2017年7•26陕北特大洪灾发生后,处党委组织7000余人次积极抢通铁路线路,党员突击队用血肉之驱挺起钢铁的脊梁,救助群众459人,用责任和汗水践行了人民铁路为人民的宗旨。抗洪抢险的故事,塑造了西延人对党忠诚、政治坚定、崇尚实干、敢于担当、团结创新的市场形象,在陕北地区取得了良好的社会效益。